半岛体育南国置业成立于1998年，2009年在深圳证券交易所上市（股票代码：002305），成为地产行业IPO 重启后首家上市的商业地产公司。2014年，中国电建地产集团有限公司成为南国置业控股股东。中国电建地产集团有限公司（简称“中国电建地产”）重组成立于2005年11月，是国务院国资委核定的首批16家主营房地产开发与经营业务的中央企业之一。作为《财富》世界500强中国电建旗下房地产开发及城市综合运营业务的唯一平台，致力于成为国内一流的城市发展运营商。

　　大洋百货入驻泛悦·南国中心，南国置业与大 洋晶典战略签约启动仪式圆满落幕

　　2023年8月10日，南国置业股份有限公司与大洋晶典商业集团战略合作协议暨泛悦·南国中心项目签约仪式在华中小龟山金融文化公园3号展厅举行。双方就商业经营、信息化建设、业务拓展等方面进行深入交流，未来将发挥各自资源优势，共同推动商圈升级，焕新城市面貌。 南国置业党委书记、董事长李明轩首先代表南国置业向到访的各位来宾表示最热烈的欢迎和由衷的感谢，希望双方通过进一步的交流半岛体育，加深互相的了解，进而迈向合作共赢。南国置业作为央企控股的上市商业地产公司，依靠中国电建地产发展优势，从武汉出发，落子全国，经过二十余年的深耕细作，制定了以商业运营、城市综合运营为核心，多元投资和资本运作为驱动的“两核两驱”的“十四五”战略发展模式。目前，南国置业已逐渐成长为电建集团公司运营类资产的保值增值平台和电建地产公司城市运营业务的主要承载平台。大洋晶典集团作为国内知名的商业集团，相信通过双方的“强强联合”，必会将泛悦·南国中心打造成为汉口区域的优质标杆商业项目。在未来，南国置业也将继续肩负“建设精彩城市生活”的战略使命，与大洋晶典集团一起努力，围绕彼此优势，持续探索多元合作模式，进一步整合优质资源，共同发展，共创美好未来。 大洋晶典集团董事长黄清海表示大洋晶典一直致力于满足消费者对美好生活的需要，为消费者提供健康安全的产品、便捷舒适的服务体验。这一点和南国置业“建设精彩城市生活”的战略使命不谋而合，对于双方的战略合作也充满了期待和信心。大洋集团成立于2002年，是目前中国引领潮流的商业运营者，目前已进入9个城市并开设14家门店，总营业面积达70万平方米。成立21年以来，大洋始终秉持客户第一的经营理念，为千万用户提供稳定优质的服务，竭诚提升人们的生活品质，满足消费者对美好生活的需求，助推城市的经济发展。泛悦·南国中心作为首个合作项目，地理位置极其优越，蕴含着巨大的消费潜力，大洋晶典与南国置业即将携手开启商圈商业新格局。期待双方能建立长期、全面、深度的战略合作关系，共同发展。 座谈会后，南国置业党委副书记、总经理昌海军与大洋晶典集团副总裁张进国分别代表双方签署战略合作协议，南国置业副总经理庞捷峰与大洋晶典集团总裁助理袁汉盈分别代表双方签订泛悦·南国中心项目合作协议半岛体育。此次南国置业与大洋晶典集团的战略合作，标志着双方良好合作的开端。 南国置业成立于1998年，2009年在深圳证券交易所上市，是地产行业IPO重启后首家上市的商业地产公司，控股股东是中国电建地产集团。在商业地产板块，形成了泛悦系列商业版图，打造了泛悦Mall、泛悦汇、泛悦坊、南国大家装四大标准产品线。在城市运营板块，业务涵盖产业园、酒店、写字楼、文化产业及长租公寓5大业态。公司综合实力、品牌影响力和号召力逐年提升，2023年先后荣获“年度商业地产优秀运营商、2023智慧城市创新典范奖”等系列行业奖项，南国置业始终致力于建设最具活力的城市有机单元，与美好城市同行。 携手共进，聚势共赢。南国置业将以本次战略合作为契机，不断为广大消费者提供优质的服务与消费场景体验，探寻出城市发展更多内生动力，激活城市商业发展更多可能，以创新思维完成商圈升级，焕新城市面貌，为城市美好生活赋能。南国置业副总经理刘波峰，南国置业招商总监、招商品牌中心总经理、长租公寓事业部总经理王强，大洋晶典财务部总监李超及南国置业相关业务负责人与大洋晶典各地市项目总经理出席此次仪式。

　　7月28日，南国置业召开2023年年中工作会议。本次会议传达贯彻了电建地产公司2023年年中工作会议精神，全面总结了南国置业2023年上半年工作，部署了2023年下半年重点工作。会议要求全体干部职工把思想和行动统一到会议精神上来，加快推进公司转型，持续加强运营能力，推动公司品牌革新，奋力开创公司高质量发展新局面，以优异成绩为第二批学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育起好步、开好局。会议由南国置业公司党委副书记、总经理昌海军主持。南国置业公司党委书记、董事长李明轩作题为《统一思想 坚定信心 狠抓落实 攻坚创效 以实干实效加快推动年度目标任务达成》的重要讲话。会议指出，今年上半年，面对经济放缓、市场下行等困难和挑战，公司认真落实集团（股份）公司、地产公司决策部署，保持战略定力，立足高质量发展目标，聚焦主营业务，切实增强商业核心能力建设。全方位调整经营策略，多措并举、多方发力，公司管理基础进一步夯实，战略部署正稳步开展。会议强调，看到成绩的同时，也要清醒认识到当前公司经营改革发展中存在的突出问题。对此，下半年，公司要继续聚焦高质量发展，着力强化经营能力建设，更好聚焦主业、服务战略，主动创造价值，做好与集团公司、地产公司的协同，坚持问题导向，采取得力措施，压紧压实责任，确保年度经营目标达成，实现战略转型深化。为此，需要重点抓好以下六个方面工作。一是抢抓战略机遇，强化战略引领；二是紧盯业绩目标，落实商业提质；三是发力城市运营,拓展业务版图；四是集中力量解决好历史遗留问题；五是大力推动专项工作，促进资产结构调整；六是加强高质量党建，引领保障高质量发展。公司领导班子，公司高管、总部各中心总经理/副总经理，下属各单位经营班子及相关业务条线人员以“现场+视频”的方式参加此次会议。

　　椰大拿武汉首店于母亲节开启试营业，并于5月20日正式开业，首店落地泛悦汇·昙华林，首店开业当天订单量超500，该品牌由物资贸易中心2023年从厦门引进合作。踏势而【驱】，瞄准消费赛道正当时 在契合国家“全面促进消费，加快消费提质升级”的经济发展趋势下，2023年，南国置业物资贸易中心结合自身四个定位承载公司新业务发展平台的作用，持续探索新业务方向，积极研究及拓展满足居民基础性消费及大健康赛道。 “十四五”期间，南国置业以“集团公司运营类资产的保值增值平台，地产公司城市运营业务的主要承载平台”为战略定位，物资贸易中心踏准时代发展脉搏，结合南国置业商业资源和专业管理平台，客观分析自身优劣势，以联营方式引入了具有成长性的品牌合作切入新赛道，赋能城市运营，服务未来社区，愿与美好城市同行。万物可【椰】，茶饮届KPI最强王者 0糖、0脂、天然、植物基，大健康成为新式茶饮发展趋势，根据某饮品行业产品报告2022年数据统计，椰子使用频次在取样的40个茶饮品牌中占据首位，92.5%的品牌上新了椰子元素产品，20多家连锁品牌推出售卖的含有椰子元素的产品总计有132款。“椰大拿”正是以倡导自然健康生活方式，专注打造并提供纯植物基椰子类健康产品，以线下现制的方式，提供轻社交场景的水吧品牌，拥抱大健康，满足消费新需求，品牌目前已在全国开设7家门店。多极支【撑】，画布新业务完整产业链 南国置业依据市场化运作模式，和椰大拿品牌采取“线下门店联营+区域品牌代理+供应链承接”的多极合作布局，先期依托商业项目、产业项目及住宅项目场地资源，双方以联营方式合作开设线下门店，抢占扩大品牌市占率；后期将在区域招商代理、品牌运营、体系搭建及供应链等方面进行深入合作探索，形成涵盖门店自营、品牌加盟、平台运营及服务、供应链支持在内的完整产业链。双向奔【赴】，推动首店顺利落地 “椰大拿”作为厦门新竞椰子水细分领域的品牌，首次出走厦门，落子武汉，与南国置业牵手，这是一场双向奔赴之约。对于公司而言，一方面引入新品牌、新品类可激发商业活力，提升商场消费场景及消费内容的丰富性，另一方面通过公司优质商业的资源，可助力品牌开拓市场，成为新生品牌孵化成长的发展“沃土”。这场南国置业与品牌的“双向奔赴”，是一个新且美好的赛道。如何实现公司与品牌方融合发展？如何让首店要开进来？如何“长得好”？如何成为公司新的增长极？是值得不断探索与追求的新课题。 “椰大拿”门店顺利开业，不仅代表南国置业物资贸易中心首个新业务项目顺利落地，更是南国置业在孵化特色商业，探索新商业领域的一次重要尝试，是战略转型的一次重要实践，具有丰富的想象空间。（图/文胡琳、彭礼）

　　7月29日至31日，由泛悦坊·都会店携手武昌区南湖街道共同举办的首届南湖街道邻里惠民节在泛悦坊·都会店中商平价外广场圆满落幕，活动现场热闹非凡，周边居民反响空前。本次活动以“南湖聚力惠邻里 共同缔造暖民心”为主题，包括政府惠民活动、企业让利活动、社会组织优惠、媒体助力活动、群众互动活动五大类。南湖街道的多家企业加入其中，为居民提供福利和服务，包括中商超市南湖店、缀美口腔等。在活动现场，居民们可以免费享受修伞、修鞋、配钥匙、磨刀等服务，医疗机构也提供了专家义诊服务，还发放了300余份“爱心健康包”，为居民提供关爱和健康指导。社会组织也积极参与，开展了“五个一”送清凉活动，为居民送上凉面、酸梅汤、西瓜、防暑包和扇子，让大家在炎炎夏日感受到一丝凉爽。此外，社区文体志愿团队的文艺表演也为活动增添了亮色。南湖街道主任黄秋莉表示，将深入开展多样化的促消费系列活动，加强属地企业合作，挖掘市场潜能，为街道注入新动能和活力。 参与邻里惠民节，是社会各方与社区居民们共同创造温暖、融洽邻里关系的一部分，而一个温暖融洽的邻里关系则是社区发展的重要基石。本次作为协办方，泛悦坊·都会店项目也积极参与了邻里惠民节，为居民们提供了福利和服务。参与邻里惠民节是一个很好的机会，能够倾听到居民们的需求和反馈，了解他们对于商业物业的期望，以更好地满足居民们的需求。今后，泛悦坊·都会店依然将继续致力于不断提升商业物业质量和服务水平，为居民们提供更好的商业选择，积极与南湖街道深度合作，加大社区活动参与频次，为居民们提供更多的福利和服务，为社区居民们创造舒适便利的居住环境，共创温暖融洽的社区，为南湖街道的繁荣发展贡献属于南国自己的力量。

　　2023年8月10日，南国置业股份有限公司与大洋晶典商业集团战略合作协议暨泛悦·南国中心项目签约仪式在华中小龟山金融文化公园3号展厅举行。双方就商业经营、信息化建设、业务拓展等方面进行深入交流，未来将发挥各自资源优势，共同推动商圈升级，焕新城市面貌。 南国置业党委书记、董事长李明轩首先代表南国置业向到访的各位来宾表示最热烈的欢迎和由衷的感谢，希望双方通过进一步的交流，加深互相的了解，进而迈向合作共赢。南国置业作为央企控股的上市商业地产公司，依靠中国电建地产发展优势，从武汉出发，落子全国，经过二十余年的深耕细作，制定了以商业运营、城市综合运营为核心，多元投资和资本运作为驱动的“两核两驱”的“十四五”战略发展模式。目前，南国置业已逐渐成长为电建集团公司运营类资产的保值增值平台和电建地产公司城市运营业务的主要承载平台。大洋晶典集团作为国内知名的商业集团，相信通过双方的“强强联合”，必会将泛悦·南国中心打造成为汉口区域的优质标杆商业项目。在未来，南国置业也将继续肩负“建设精彩城市生活”的战略使命，与大洋晶典集团一起努力，围绕彼此优势，持续探索多元合作模式，进一步整合优质资源，共同发展，共创美好未来。 大洋晶典集团董事长黄清海表示大洋晶典一直致力于满足消费者对美好生活的需要，为消费者提供健康安全的产品、便捷舒适的服务体验。这一点和南国置业“建设精彩城市生活”的战略使命不谋而合，对于双方的战略合作也充满了期待和信心。大洋集团成立于2002年，是目前中国引领潮流的商业运营者，目前已进入9个城市并开设14家门店，总营业面积达70万平方米。成立21年以来，大洋始终秉持客户第一的经营理念，为千万用户提供稳定优质的服务，竭诚提升人们的生活品质，满足消费者对美好生活的需求，助推城市的经济发展。泛悦·南国中心作为首个合作项目，地理位置极其优越，蕴含着巨大的消费潜力，大洋晶典与南国置业即将携手开启商圈商业新格局。期待双方能建立长期、全面、深度的战略合作关系，共同发展。 座谈会后，南国置业党委副书记、总经理昌海军与大洋晶典集团副总裁张进国分别代表双方签署战略合作协议，南国置业副总经理庞捷峰与大洋晶典集团总裁助理袁汉盈分别代表双方签订泛悦·南国中心项目合作协议。此次南国置业与大洋晶典集团的战略合作，标志着双方良好合作的开端。 南国置业成立于1998年，2009年在深圳证券交易所上市，是地产行业IPO重启后首家上市的商业地产公司，控股股东是中国电建地产集团。在商业地产板块，形成了泛悦系列商业版图，打造了泛悦Mall、泛悦汇、泛悦坊、南国大家装四大标准产品线。在城市运营板块，业务涵盖产业园、酒店、写字楼、文化产业及长租公寓5大业态。公司综合实力、品牌影响力和号召力逐年提升，2023年先后荣获“年度商业地产优秀运营商、2023智慧城市创新典范奖”等系列行业奖项，南国置业始终致力于建设最具活力的城市有机单元，与美好城市同行。 携手共进，聚势共赢。南国置业将以本次战略合作为契机，不断为广大消费者提供优质的服务与消费场景体验，探寻出城市发展更多内生动力，激活城市商业发展更多可能，以创新思维完成商圈升级，焕新城市面貌，为城市美好生活赋能。南国置业副总经理刘波峰，南国置业招商总监、招商品牌中心总经理、长租公寓事业部总经理王强，大洋晶典财务部总监李超及南国置业相关业务负责人与大洋晶典各地市项目总经理出席此次仪式。

　　7月27日，以“激活高质量发展澎湃活力”为主题的第十二届CFS财经峰会在北京圆满举行。本次峰会聚焦科技创新与数字化转型，邀请一众商业大咖围绕科技创新、数字化转型、产业数字化、金融数字化、人工智能、智慧城市等热点话题展开深度分享交流，探讨新时代背景下数智化转型升级路径，探寻新的增长动能和发展新路径。 南国置业凭借良好的企业形象和优质的发展潜力，荣获“2023杰出品牌形象奖”。此次获奖，是业界对南国置业创新能力、行业推动力及企业品牌力的高度认可。作为商业存量时代资管升级范本，南国置业前瞻中国经济持续发展动力，以商业运营、城市运营为核心，以绿色建材等多元化投资+上市公司资本运作为驱动，打造适配多元内容、承载有效流量的标杆资产项目，加快公司高质量发展，助力城市消费新格局。 接下来，南国置业将通过优势资源整合，在活动营销、品牌布局、场景打造等多方面全力构筑更多可能性，为武汉以及华中地区消费者带来全方位新潮体验，推动着城市商业能级提升。

　　法国著名雕刻家罗丹曾言：工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。在许多平凡的岗位上，不乏这样的有心之人，现在的她，或许不是处于最好做职场的时间；现在的她或者不是看起来最有拼劲的年纪；现在的她或许走在人群中不起眼，但她却用自己的力量，给予那些“或许”重重的一击！谁说女子不如男，谁说一线业务就只是年轻人的战场？她用汗水与泪水证明了，“郑”青春的她，风“华”正茂！归零再战，她依旧是她在加入电建地产·南国置业之前，郑华在成都商业圈从事招商15年，做过零售、配套、餐饮，工作阅历丰富的她，在业内也是小有名气。但是面对人生高度的追求，她毅然决然地选择挑战，加入电建地产的团队，在招商工作领域上下求索，不是尽力而为的模棱两可，而是全力以赴地力争上游。她说：“因为我是一个干一行爱一行的人，选择了就要全力以赴去做，不只是我尽力、尽量去做！”时光如水，风云变化，不变的是那颗一直奋斗的强大内心。在招商的工作中半岛体育，总会遇上形形的人和事，但郑华在圈子里始终保持着良好的行业口碑，其关键的原因就在于她在坚持原则、确保公司利益的前提下，忧客户之忧、想客户之所想，为客户切实分析投资利弊，尽可能促使公司与客户之间的合作出现双赢的局面，赢得了客户的信任。健和生活馆，是郑华进入公司谈的第一家商户。大环境下，商户对行业形势表示担忧，郑华耐心地讲解近几年老百姓对健康问题日益重视，“养身”话题始终热度不减，并且表示南国是央企控股的上市公司，身上肩负着社会责任，项目会积极联动辖区内政府、街道、社区资源在服务居民同时，助力健合生活馆品牌打响。要秉持客户至上的理念，这次谈判成功签约。当好客户与公司的链接人，是郑华一直以来坚守的使命。登峰造极，剑指华章2021年，郑华重点负责泛悦Mall·城市广场项目筹开招商工作。那段时间里，我们经常看到一位娇柔的女子抱着电脑在寒风里，在地铁上，在高铁中，拿着电脑，举着电话，描述着中国电建地产青年奋斗的模样。项目前期的图纸整理、工程改造提资、各项资质证照整理等工作场景，我们都可以看到这位女子的身影。为了精准了解项目周边实际消费情况及商业现状，完成项目现状分析及招商设想的报告，郑华和团队成员针对多家竞品商业门店进行了市场调查，如凯德系统、龙湖系统、世豪广场、悠方、SM广场、万达广场等，搜集整理了竞品商业的基础物业数据、商务条件数据、客流数据及符合项目需求的品牌商家资源等，为项目定位报告提供了相关数据支持。无数个日日夜夜，郑华不遗余力地拓展业绩，不坠青云之志。她说：“我对待工作的态度是让公司和客户的利益最大化。”据悉，郑华单人联系洽谈品牌商户1500千余家，实际达成签约建筑面积共计19009.85㎡，签约套内面积10953.54㎡，其中包括：哈尼兔儿童乐园、安踏/安踏kids、乐友、麦当劳、屈臣氏、守柴炉、B DUCK等主力品牌；个人招商完成业绩居南国置业首位。终身学习 矢志奋斗对于学习，郑华表示：“学无止境，不求最好，只求更好！”在他人眼中，郑华永葆工作的激情，丝毫不逊色于年轻人，她不服输不服老的个性是面对困难的孵化器，断然拒绝标签主义。态度决定高度。郑华通过不断学习，不落人后，终得天道酬勤，为自己的人生添加一道靓丽的色彩，敢为人先的她，追求“不做更好，只做最好”，并臻于完美。在工作中她实事求是，爱岗敬业、廉洁从业，攻坚克难，做好本职工作的同时，积极协助配合其他部门的相关工作。同时半岛体育，她向书本学习、向竞品学习、向周围的人学习，夯实基础、提升招商专业度，学以致用，更好地服务于公司。郑华始终坚持理论学习与实地调研相结合，做到聚焦问题不跑偏、扭住问题不放松，切实把理论学习的过程转化为统一思想、解决问题、推动工作的过程。针对以往理论学习指导实践难、融会贯通难和成果转化难的问题，将“一线学习法”作为“一线工作法”的拓展延伸，持续开展实地调研，总结鲜活经验、找准问题症结、研究对策措施，为后续集中研讨交流及成果转化做足功课。 风轻云淡揽皓月，华彩乐章谱诗篇，正值阳春莺飞啼，茂若落英始缤纷。年龄只是数字，百年征程，我们依旧可以青春接力，“郑”风“华”！

　　在武汉，如果是去年，还鲜有人知道，在武昌的核心腹地有个“金融文化公园”——叫“中国电建·华中小龟山金融文化公园”。但如今，华中小龟山金融文化公园不仅成了武汉最火爆的“网红打卡地”之一，全国城市更新的标杆，也是华中地区金融集聚的新高地。2020年，我国明确碳达峰、碳中和时间表后，“双碳”被首次写进2021年政府工作报告，扎实做好碳达峰、碳中和各项工作。在刚刚闭幕的全国两会会上，全国政协委员，民革中央常委、湖北省委会主委，省政协副主席王红玲建议，大力支持湖北建设全国碳金融中心。武昌区发出“全国碳金融中心建设主力军”的呐喊，而作为武昌区“金融新高地”的华中小龟山金融文化公园正在党和人民的带领下，将一步步打造武汉版“碳金融”产业园。七十年代，“党叫干啥就干啥”的决心上世纪70年代，湖北省电力建设第一工程公司为了适应当时举国上下为社会主义建设铆足发力的时代背景，以及电力建设发展和对外加工制造的迫切需要，大胆创新，勇当舵手，引领航向，初具规模加工车间在武汉市武昌区小龟山诞生了。在上世纪波澜壮阔的历史长河中，一座“工业小镇”诞生了。至1982年车间已拥有9个生产班组。除有室外加工厂房外，室外场地宽阔，配备有大跨距移动20个塔式吊车、卷扬机等，以强烈的紧迫感，危机感，使命感谋划改革开放，从基础设施上助力社会主义建设这项伟大事业。到上世纪90年代，小龟山发展已经成为实力雄厚的后方生产基地。根据交通便利、生产地接近原材料产地等条件进行生产力布局的原则，作为后方生产基地充分利用长江两岸铁矿铜矿的资源优势、江汉平原的农业优势、长江航运和京汉粤汉铁路运输的交通优势，进一步优化工业结构，生产力区域布局更加合理，经济实力明显增强，为新世纪武汉进一步改革开放和经济转型发展奠定了坚实基础，并提供了宝贵经验。21世纪，“国家缺啥就干啥”的使命伴随着中国产业布局转型，武汉市城市规划蓝图出炉。这座昔日傲视群雄的工业后方生产基地逐渐落寞，只剩下破旧不堪的老厂房。“红船”的光芒慢慢暗淡。为了不让曾见证中国强起来的历史旧址消失在长江滔滔江水中，2016年，随着集团战略的转型，电建地产作为电建集团“水能城”战略中“城”的业务的践行者与主要发展平台，电建地产充分发挥旗下商业运营上市平台——南国置业的运营经验与优势，本着“举起高端、落子前沿、立足湖北，盘活存量”的思路，积极与湖北电建一公司联手，开启对小龟山的改造升级之路。2017年电建地产·南国置业向湖北省电力建设第一工程公司抛出橄榄枝，与湖北电建一公司签署正式合作协议，共同围绕小龟山工业园区进行改造。一座以旧换新的“产业小镇”，启航！在武汉市委、市政府的政策指引下，在武昌区委、区政府的具体指导下，土地方与改造方共同努力下，项目团队围绕打造工业遗址保护典范，区域产业空间升级示范。同时，改造团队通过与区域环境、人文景观、社会业态共生的设计理念，尽可能保留历史、景观资源，对公众开放、与社会共享，有的放矢地集中布置和扩建空间满足公司产业项目运营的要求，将原本废弃破旧的厂区，转化成为与片区、城市共生，居民和进驻者都从中受益的场景。历时4年半的精雕细琢，“小龟山”蝶变重生，不仅在城市更新领域荣获了第十四届与十六届金盘奖——年度最佳城市更新奖、第六届CREDAWARD地产设计奖、CGDA2020视觉传达设计奖、2021年中国城市更新优秀案例等多项大奖，得到了湖北省、市、区的一致好评，同时也在产业赋能城市发展方面取得了一定的成绩。新时代，“人民想啥就干啥”的初心作为湖北省省会的武汉，一直是长江中游的商贸金融中心，历史上流传着“货到汉”的说法。十八大以来，我国的主要矛盾发生了巨大变化，人民群众的需求发生了根本性质的变化。当人民从吃饱穿暖衍变成吃好穿好，小龟山“产业小镇”开始新一轮的变化。他们开始拥抱“碳金融”，走上“绿色发展”的康庄大道！2021年10月28日，这座从“出生”就赋予人民期望的园区再次以全新的样貌亮相于世。湖北省副省长宁咏，上海证券交易所副理事长管兴业，武汉市市委常委、副市长江伟，湖北省地方金融监督管理局局长段银弟莅临现场发表讲话，并对活动表示祝贺。中国电建总会计师杨良在致辞中表示，中国电建与湖北省有着深厚的历史渊源和良好的合作基础，中国电建期待并将以实际行动推动与湖北省在更多领域、更深层次的合作，为湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”的目标贡献电建智慧、电建力量。华中小龟山金融文化公园是武昌区落实“五个中心”建设，打造武昌“金融之城”助力武汉区域金融中心建设的重要举措，是武昌区打造“一轴一带多园”金融产业空间格局的特色亮点工程，是“金融之城”建设的重要载体，更是实现“碳金融”的主力军。当前，园区已引进上海证券交易所中部基地、湖北省联投发展集团、湖北省融资担保集团、杭州清科沙丘创业服务有限公司等多家龙头机构和企业，初步形成金融文化产业集聚效应。可以预见，随着上交所中部基地的正式启用，华中小龟山金融文化公园在全国范围内的知名度将会显著提升，发挥集团技术和能源优势，以产业构建为导向，向特色小镇、产业园区、产业新城领域拓展，形成“开发+产业”综合开发模式，构建产业驱动转型模式，推动完成“聚焦水能城，集成投建营”的战略目。以脚步铿锵，以心中使命，以肩上担当，华中小龟山金融文化公园的“前世今生”都在践行党和人民赋予的历史使命。岁序更替，华章日新。站在新的起点上，电建地产·南国置业将坚持深化与电建集团平台公司及成员企业的协同发展，将集团的战略和地产公司的发展有机地结合起来，形成更好的发展合力，共同完成“聚焦水能城，集成投建营”的战略目标，从而打造具有中国电建特色的城市综合开发品牌，再次书写“城市更新”的新华章！

　　“今年是建党100周年，也是实现我们第一个百年奋斗目标的特殊节点，请问你的梦想是什么？” “我，想成为对社会有用的人。” “那你觉得如今的自己是否做到呢？” “我想目前是做到了，并且正在持续做。” …… 面对镜头，南国置业“90”后党员王强回答记者问题。91年出生的王强，大学毕业后便加入了电建地产这个大家庭。“我是员”成为他以真挚淳朴的感情为民爱民的出发点。 淳朴感情，坚持全心全意为民服务 任动于天，厚植于心。王强带着深厚的人民情节投入工作，时刻把人民冷暖放在首位。初入职场，在公司总经理办公室工作的他表示，“做好服务”是自己所有工作的核心。入职短短两年，王强从层层的文件中，一件件“小事”里，明白“服务群众”的真谛。 为了能够更好服务公司基层，王强主动申请前往成都商业一线开展招商工作。“这也是我自己第一次真正意义上明白‘何为商业’。”建设精彩城市生活，在这个青涩的少年身上不再是句誓言，而是行动的指引，王强先后引进了服务于民的爱心超市和知名影院等业态入驻。 2021年6月，这位“90后”党员已锤炼成为泛悦城商业项目总经理，带着一群看似娇滴滴的“95后”职场新人，用一年的时间，在龙争虎斗的武汉·光谷，打造出一个服务于光谷并辐射整个武汉的新生代消费群体“Z世代”的泛悦城商业街项目。 项目定位期间，团队遇阻。“我们要坚信‘为人民服务’这个信仰不会错，我们项目需要给周边近20万名居民、白领和将近10万名师生提供他们想要美好生活。疫情是暂时的，脱下口罩，在未来终会实现”。“90后”党员、泛悦城项目负责人王强用坚定的语言鼓励着这支充满无限可能的突击队。 站在人民立场想问题、办实事。为贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，落实六稳六保中“稳就业”的工作要求，推动实现更高质量的就业，在疫情防控常态化前提下，泛悦城项目联合洪山区关山街道开展联合招聘计划。组织48家商户在泛悦城外广场进行专场招聘活动。招聘会现场人头攒动。求职者均佩戴口罩、排队扫码、隔时段、分人次有序进场，求职者们热切地向会场内招聘单位了解岗位事宜，积极踊跃地投递简历参加面试。“暑假前是各行各业用工缺口最大的时期，对于求职者而言也是就业机会相对较多的时机”，洪山区关山街道的工作人员介绍到。 华中科技大学的应届毕业生小刘同学早早来到招聘会现场，详细了解各个岗位的要求和待遇等情况。他说，“现在的工作真的难找，春招时投了不少简历，但还是没有合适的，既然校门口有系列招聘会，就趁假期前来试试，寻求多一点的就业机会，希望能有所收获”。 质朴言行，彰显党员先锋模范作用 在“抗疫常态”新消费背景下，绿色、开放式、流动强、通风性好、公共空间多的街区商业已成为人们休闲、消费地首选。在光谷片区大大小小的商业体达十余个，约60万方。面对如此激烈的竞争环境，王强他们从未退缩。 “我最开心的时候，就是我的商户高兴地告诉我们，他最近的业绩提高了，我的顾客告诉我们，在泛悦城非常开心，我们的服务很到位。”这是王强对“做一个对社会有用的人”问题的回答。 为了这个初心，为了这个依旧少年的梦想，王强率先垂范，展现党员先锋模范。泛悦城项目的机房、停车场、施工现场、办公区域、活动现场，每一处都有王强的足迹。 当开业招商率基本达到100%好成绩时，突击队全员全身心投入到6月26日开业大考中。年轻党员李沛轩回忆道，“王强总，始终在一线并贯彻“身体力行，敬民为民”；“开业前夕，凌晨2点，无意间看到微信步数排行榜，王强总的步数已经达到2.8万步。那一刻，我仿佛看到王强总拿着手电筒正在巡视项目每一个角落。” 人不服输，不认输的特质，在“90”后王强身上亦有表现，他的“倔”有时令人“头疼”。公司党委副书记、纪委书记、工会主席李明轩作为泛悦城项目的对接负责人半岛体育，就感受过王强这股子“倔劲儿”。“项目定位期间，团队给出来的方案是‘夜经济’。当时，我对这个方案还有一点保留意见，担心商业市场的瞬息万变，该方案是否正确”，李明轩表示。 质疑可以有，但“放弃”二字不属于王强的团队。北京、上海、深圳、广州、成都、杭州……，所到之城每天至少考察4个竞品项目，每个城市须形成3份调研报告。在寒风中，地铁里，高铁上，经常看到一群青年抱着电脑敲打他们的梦想。在他们的淬炼下，打造差异化竞争，强化夜经济消费，满足Z时代年轻消费者的“光谷原点 慢享街区”项目定位方案，最终成功说服了公司。 依托电建地产与南国置业自身强大的品牌号召力以及高效的协同模式，泛悦城整体实现近100%的招商率，品牌同步开业率突破95%。开业当天泛悦城总客流量突破16万人，开业期间累计全平台曝光量8000万。 在整个团队的努力下，泛悦城项目荣获中国商业地产金坐标奖 —— 年度值得期待活力商业街区。 王强代表团队站在领奖台的获奖感言就是，“做对社会有用的人！”这位“90”后年轻党员干部做到了他的誓言，也相信这只是他的站台之一。（文/图 曹菁鸿）